第三篇
Google Map
很久以前大家从来没有想过做地图,只有Google默默的在贡献着什么,一点一滴把地图服务做得人尽皆知,渐渐的大家都看到了地理信息的重要支撑,于是苹果踢去Google Map,于是诺基亚跳出来推出了Here,于是百毒成立了LBS部门,于是大家突然对地图都感兴趣起来。而Google依然默默的一步一步的走着,从没有高调的宣传,从没有频繁的广告,有的也只是Google YouTube频道上简简单单,轻轻松松的娱乐小短片,有的也只是官方博客上对各个功能的介绍而已。但是Google注定要走在最前列,街景小车带来不了任何利益却开遍了全世界,甚至是海底。
分布为Google Map网页版,Google Earth
第四篇
Google YouTube
YouTube或许在一些大陆人眼里只是能够播放违禁短片的非法网站而已,可惜YouTube早已成为向全世界广播个人的平台,这也是为什么YouTube会在08年获得皮博迪奖,因为YouTube代表着公平,自由,没有大号小号之分,每一个人只要拥有一个账户就能有自由的发表自己的观点,或者向别人分享自己拍摄的视频。她的广告语“Broadcast Yourself.“简单,却不一定每一个人,每一家公司都能做到。YouTube几乎已经成了我网络上唯一的播放器,国内的优库,土豆不是广告比视频还长就是广告比原视频还流畅,或许国内也就只剩下搜狐视频用来看看美剧了。
第五篇
Google Photo
也就是Picasa,曾经的图床,曾经的网络相册,曾经PC端很方便的图片管理软件,在Google+发布之后被Google整改到Google+,虽然原先的入口依然还存在,Google首页显示的却已经是Google Photo,这也就是很多人说“可能哪天YouTube也会变成Google Vedio”。Google的太多服务如果没有在主页表明,入口都很难找到。Picasa在2004年被Google收购,到今年已经8个多年头,Google对Picasa的更新越来越慢,Google Picasa却依然被评选为“我最喜欢的图片浏览工具”。Google或许意识到更新PC平台的软件对自己架构云计算一点好处有没有了,现在如果网速够流畅,直接在浏览器里可以通过Google+自带的Picnik处理,还有其他网页直接能处理图片的Aviary,Pixlr等等等。总之目前阶段还摆脱不了PC,Picasa总是要装的软件,至于5年,10年之后Chromebook能不能和PC瓜分天下就另说了。
第六篇
Google Blogger
世界上最大的博客发布平台,".blogspot.com",这个中国没多少人知道的二级域名在互联网的却有着举足轻重的分量。Blogger在自己的官方的内容政策中这样写道:
一个产品的生存基础就是要有一个好的商业模式,商业公司需要通过一定途径或方式从产品上赚钱,缺少商业模式的产品都是非常危险的,一个产品如果不能产生可持续盈利收入,那就无法对商业公司产生价值。
Google Reader是一个非常消耗资源的产品,海量的RSS抓取需要大量的资源和带宽,而Google Reader开放了API供Reeder等第三方应用调用,这就耗费了额外的更多资源,而Google却并没有向这些第三方应用收费,也没有对用户收费,Google是一家网络广告公司,他对于产品的商业化模式倾向于广告展示。
Google早在2006年就开始探索RSS的商业模式,最早的产品是Google AdSense for Feeds for beta,那时候搞RSS广告的还有Feedburner Ad Networks,Google可能为了更好地掌握RSS广告的技术,于2007年收购了Feedburner,2007年底,FeedBurner开始集成Google AdSense广告,2008年,Google发布AdSense for Feeds,让所有支持RSS的AdSense用户都可以使用RSS广告。
我自己也使用过AdSense for Feeds进行过一些测试,发现AdSense for Feeds的广告点击率非常低,低到了几乎可以忽略不计的地步,这和网站的AdSense广告点击率形成了鲜明的对比,这也验证了,RSS阅读器用户的性质决定了没人会点RSS上的广告。
不出意料,Google AdSense for Feeds这个RSS广告产品维持了四年时间,终于在2012年底宣布此服务关门大吉。Google在RSS商业模式的探索努力最终以失败而告终,或许从那时起,Google就已经开始考虑关闭Google Reader了。
冰冻三尺非一日之寒。Google关闭Google Reader只是系列动作的最后一个步骤。在有了Google+之后,Google Reader就已经被剥离了社会化的内核,并且几乎没有留下什么员工对它进行维护。Google推出的最后一个以RSS为核心的产品是AdSense for Feeds,一个对RSS订阅源进行货币化的广告产品。想对最后的忠实用户,具有浏览洁癖的极客播放广告?这个想法很不好。2012年12月3日,AdSense for Feeds关门大吉。现在Google就只剩下FeedBurner这唯一的一颗RSS种子了。
看一个国家是不是真民主,关键并不在于是否举行选举,而在于胜利联盟(以下简称“联盟”)的人数。领导人工作的本质是为联盟服务,因为联盟对领导人有推翻权— 如果你不能保证我们的利益,我们有能力随时换一个。如果联盟的人数很多,那么这个国家就是我们通常所说的民主国家。反过来如果联盟的人数非常少,那么不管这个国家有没有选举,它都是事实上的独裁国家。这个理论看似简单,其背后必须要有大量的数学模型、统计数据和案例支持,它们首先出现在政治学期刊上,然后被总结成一本学术著作The Logic of Political Survival(《政治生存的逻辑》),并在2011年形成一本通俗著作The Dictator’s Handbook(《独裁者手册》)。
在通俗史书和影视剧中人们经常研究权术,惊异于为什么像慈禧和魏忠贤这种文化水平相当低的人能够把那些饱读诗书的知识分子玩弄于鼓掌之间。难道政治斗争是一门需要特殊天赋的非常学问么?现在Bueno de Mesquita的“三围”理论,可以说是抓住了政治的根本。所有领导人,不论什么体制,其做事的终极目的只有两个:第一是获得权力,第二是保住权力。要知道即使最厉害的独裁者也不可能按自己的意志为所欲为,他们必须依靠联盟才能统治。为此领导人取悦的对象不应该是全体人民,而必须是联盟。这就是为什么那些一心为民或者能从长远筹划国家发展的领导人即使在民主国家也常常干不长,而那些腐败透顶的独裁者却常常可以稳定在位几十年。从这个根本出发,“三围”理论可以回答我们对政治斗争的种种不解之处。朱元璋为什么要杀功臣?变法为什么困难?为什么民主党欢迎非法移民却反对给高技术移民提供特别渠道?民主的美国为什么会推翻别人的民选政府?为什么一个国家的自然资源越丰富,它就越不可能民主化?为什么经济发展并不一定能带来民主?所有这些问题都可以用领导人和联盟的互动来解释。三围理论能把种种帝王之术解释的明明白白,可以说是学术版的“厚黑学”和现代版的《韩非子》。
政客搞个什么政策,常常从意识形态出发来给自己找理由。比如共和党经常谈论家庭价值,什么反对同性恋和堕胎之类。这些所谓的自由或保守思想都是说给老百姓听的。真正重要的是不同政党各自代表一部分选民的利益,并都争取中间派。政客,是一种比老百姓理智得多的动物,他们并不从个人好恶出发做事,背后完全是利益计算。《独裁者手册》提出了五个通用的权力规则。不管你是独裁者还是民主国家领导人,还是公司的CEO,哪怕你对如何治理国家和管理公司一无所知,只要能不折不扣地执行以下规则,你的权力就可保无虞。